––––　導入の経緯を教えてください。

　2020年、新型コロナウイルスの影響で、当社でも従業員のほとんどを在宅勤務させることになりました。ですが、それまでの勤怠システムでは、在宅での働き方に対応しづらく、また社員の健康状態やモチベーションが把握しづらくなってしまい、「何かあっても気づけない」という危機感を覚えるようになりました。

　そこで、勤怠システムの切り替えと、モチベーションや健康を管理するツールの導入の検討を始めました。

　いろいろと検討する中で、最終的に簡単なサーベイと勤怠管理ができるツールに勤怠システムを切り替え、新たに健康管理のツールとして、
first callのオンライン産業医面談と、オンライン医療相談を導入することにしました。

　当社はもともと従業員数50名未満のため、産業医を置く義務はありません。一方で、いざという時、オンラインで面談だけ対応いただける産業医がいれば安心だと感じました。また、オンライン医療相談を利用すれば、ちょっとした不安を従業員が直接相談することが可能だと聞き、勤怠システムと併せて健康管理体制の強化につなげたいと考えました。 

 

 

––––　導入後のご感想をお聞かせください。　

　オンライン産業医面談は、想定通り従業員のケアに役立っていると思います。

　「困ったときはオンラインで産業医と面談ができる」ということが管理職の間に浸透しており、気になる従業員がいる場合は、すぐにオンライン面談を勧める習慣ができつつあります。

　産業医の先生も、大変丁寧に対応くださっており感謝しています。面談を受けた従業員からは、「話をすると落ち着いた」などの声もあり、よくご対応いただいいるのだなと思います。

 

 

––––　今後の展望について教えてください。

　従業員数が50名を超えたら職場巡視などにも対応できる産業医の選任や、ストレスチェックへの対応もしていくつもりですが、直近では、今のやり方がベストだと思っています。オンライン面談でお世話になっている先生と共に、今後も社員のケアを行っていきたいです。